Les richesses humaines dans les petites structures culturelles


Parent pauvre du secteur culturel, la fonction RH est bien souvent peu connue ou assimilée à un ensemble de formalités administratives de gestion du personnel.
Engageant la responsabilité sociale des organisations, elle joue pourtant un rôle clef dans la bonne santé des projets, des structures et plus spécifiquement des personnes qui s’y impliquent.
Cette question est d’autant plus prégnante dans les structures culturelles de petite taille (ex. : associations loi 1901).
Bien comprendre les enjeux en présence et les possibilités d’action pour les parties prenantes et proposer des modalités organisationnelles et pratiques, respectueuses des personnes et du cadre juridique, deviennent alors essentiels pour sécuriser équipes et projets dans la durée.
A travers les méthodes de pédagogie active, cette formation vous propose des clefs de compréhension et des outils concrets adaptés à vos besoins et directement actionnables dans votre environnement de travail.

CONTENUS 

– Fonction RH : contours et rôles dans les petites structures.
– Une fonction partagée : pratiques, outils, compétences RH et parties prenantes.
– Diversité des profils et des attentes des acteurs pluriels du secteur culturel
– Enjeux de la RH dans les petites structures : typologie des risques (individuels, collectifs, structurels), des freins et des leviers.
– Boîte à outils RH à destination des petites structures
– Cycle de vie d’une organisation, niveaux de structuration et de maturité d’un groupe
– Modes de gouvernance et d’organisation (caractéristiques, atouts et points de vigilance).
– Collectif, travail collaboratif et parties prenantes.