Les richesses humaines dans les petites structures culturelles


DATE

23 ET 24 JANVIER 2023

LIEU

BÈGLES

560
Demandeur.se d'emploi / intermittent.e
700
Salarié.e : Possibilité de faire une demande de financement auprès de votre OPCO

DESCRIPTION

Parent pauvre du secteur culturel, la fonction RH est bien souvent peu connue ou assimilée à un ensemble de formalités administratives de gestion du personnel.
Engageant la responsabilité sociale des organisations, elle joue pourtant un rôle clef dans la bonne santé des projets, des structures et plus spécifiquement des personnes qui s’y impliquent.
Cette question est d’autant plus prégnante dans les structures culturelles de petite taille (ex. : associations loi 1901).
Bien comprendre les enjeux en présence et les possibilités d’action pour les parties prenantes et proposer des modalités organisationnelles et pratiques, respectueuses des personnes et du cadre juridique, deviennent alors essentiels pour sécuriser équipes et projets dans la durée.
A travers les méthodes de pédagogie active, cette formation vous propose des clefs de compréhension et des outils concrets adaptés à vos besoins et directement actionnables dans votre environnement de travail.

CONTENUS 

– Fonction RH : contours et rôles dans les petites structures.
– Une fonction partagée : pratiques, outils, compétences RH et parties prenantes.
– Diversité des profils et des attentes des acteurs pluriels du secteur culturel
– Enjeux de la RH dans les petites structures : typologie des risques (individuels, collectifs, structurels), des freins et des leviers.
– Boîte à outils RH à destination des petites structures
– Cycle de vie d’une organisation, niveaux de structuration et de maturité d’un groupe
– Modes de gouvernance et d’organisation (caractéristiques, atouts et points de vigilance).
– Collectif, travail collaboratif et parties prenantes.

Avoir une première expérience professionnelle (ou bénévole) dans une structure.

– Cerner les enjeux et les contours de la fonction RH au sein des petites structures culturelles

– Identifier les acteurs, méthodes et outils RH clefs à mobiliser en situation

– Elaborer une feuille de route personnalisée adaptée aux spécificités de son environnement de travail

Cécile Guillemet, formatrice et consultante en organisation et en RH pour le secteur culturel et de l’ESS.