Penser un management stratégique participatif
Date
26 et 27 mars 2025
Lieu
Bègles
560€Demandeur.se d'emploi / intermittent.e
700€Salarié.e : possibilité de faire une demande de financement auprès de votre OPCO
Description
Pourquoi et comment diriger autrement ? Quels sont les enjeux d’un management différent, adaptable et participatif ? Autant de questions auxquelles les participant.e.s de la formation essaieront de répondre lors de ces deux jours axés autour de la stratégie du management.
Les échanges entre pairs, les méthodes de pédagogie active, et les analyses de pratique permettront à chacun.e de décaler sa vision de la direction afin de penser un management plus stratégique, collaboratif et participatif.
En effet, accroitre l’appropriation du projet par toute l’équipe et permettre un développement d’une dynamique collective sont des points essentiels pour mieux appréhender les prises de décisions, le projet global et ses enjeux. De plus, ils permettent aux membres de l’équipe de se former, d’apprendre et de se responsabiliser au sein du projet.
Ainsi, cette formation s’adresse aux personnes en direction désireuses de partager, échanger et décrypter leurs méthodes de management afin d’améliorer et enrichir leur pratique managériale.
Contenus
- Stratégie et moyens associés
- Les périmètres et processus de décision
- Management collaboratif
- Le développement des compétences
- La posture
Public et pré-requis
Public
Directions et salarié.e.s en situation d’encadrement.
Effectif : 8 personnes maximum
Pré-requis
Être en situation d’encadrement
Objectifs
- Concevoir et partager la stratégie de la structure
- Développer une approche compétence stratégique
- Proposer un management innovant
Formateur / Formatrice
Sophie Broyer : intervenante et consultante RH, management et organisation