Le dialogue professionnel au service du collectif de travail

S’outiller et adapter sa posture de manager d’équipe

Date

15 et 16 avril 2025

Lieu

Bègles

560€
Demandeur.se d'emploi / intermittent.e

700€
Salarié.e : possibilité de faire une demande de financement auprès de votre OPCO

Description

Vous travaillez dans une structure culturelle afin de faire vivre, avec vos collègues, un projet qui vous tient à cœur. Pourtant vous constatez un travail en silo, « chacun la tête dans le guidon », et il vous arrive fréquemment de ne pas avoir le sentiment du travail bien fait. Les imprévus et les urgences prennent de plus en plus de place sur le terrain. Il existe bien une réunion d’équipe bi-mensuelle, mais elle se concentre sur l’organisation du travail à mener dans les semaines à venir, et non sur l’analyse partagée et la mutualisation de solutions concernant le travail effectué les jours/semaines précédents. Votre responsable a bien essayé une fois, mais cela a été un fiasco. Tout le monde a vidé son sac et cela n’a rien changé par la suite. En plus, il n’a pas bien vécu les retours de ses collègues directs et cela a généré des tensions dans l’équipe.

Les outils, pratiques et posture pour animer le dialogue professionnel ne s’improvisent pas. Ils sont essentiels pour faire collectif, se retrouver dans son travail, gagner du temps et faire vivre l’amélioration des pratiques professionnelles qui font la spécificité d’une organisation. 

L’idée de cette formation est de vous permettre de gagner en clarté sur ce que recouvre le dialogue professionnel, d’outiller votre pratique de façon réaliste et accessible, et de savoir comment adapter votre posture en situation.

CONTENUS

  • Fondements du dialogue professionnel et articulation avec le dialogue social.
  • Enjeux individuels, collectifs, structurels.
  • Pratiques et outils : entretien annuel, espaces de discussion sur le travail et retour d’expériences, matrices organisationnelles.
  • Posture : facilitation, régulation et prévention des modes d’interactions toxiques.

Public et pré-requis

Public

Directions et salarié.e.s en situation d’encadrement

Pré-requis

Être en situation d’encadrement

Objectifs

– Définir les fondements du dialogue professionnel
– Repérer les outils et pratiques liés au dialogue professionnel
– Adapter sa posture

Formateur / Formatrice
  • Cécile Guillemet  : formatrice et consultante en organisation et en RH pour le secteur culturel et de l’ESS

Programme Demande de devis

CONFER, Rue des Terres Neuves, Bègles, France