Echange constructif, discussion ouverte, retours réciproques, étape de travail, évaluation, point, feuille de route, retours, pistes de changement, etc. Voici autant de mots pour décrire l’entretien individuel annuel. Moment crucial de la relation entre un chef d’équipe et un·e collaborateur·rice ou entre une structure et son·sa salarié·e, l’entretien individuel annuel peut être un outil précieux de management et de qualité de vie au travail.

Cette formation vous propose d’acquérir des outils et des méthodes pour faire en sorte de créer de bonnes conditions de dialogue au service du parcours du·de la salarié·e et de la bonne marche de la structure.